Wenn Fastenzeit und Ramadan im selben Team spielen

In diesem Jahr erleben wir ein historisches "Double" auf dem spirituellen Spielfeld: Zum ersten Mal seit fast 100 Jahren (zuletzt 1928) fallen der Beginn der christlichen Fastenzeit und der Start des muslimischen Ramadan fast punktgenau zusammen.

Unsere „Spielregeln“ - nicht nur für die kommenden Wochen:

1. Fair Play und gegenseitiger Respekt: Gegenseitiges Interesse an den Traditionen des Nachbarn zeigen.
    
2. Halbzeitpause nutzen: Bewusst innehalten, durchatmen und den eigenen Kurs überprüfen.
    
3. Die „Dritte Halbzeit“ neu denken: Gemeinschaft ist der größte Pokal. Warum nicht mal nach dem Training oder der Arbeit zusammenkommen? Ob beim gemeinsamen Iftar-Grillen nach Sonnenuntergang oder bei einer schlichten Fastensuppe: Wenn wir Brot (oder Fladenbrot) brechen, schrumpfen Distanzen.

Egal, ob ihr auf Fleisch verzichtet, das Smartphone öfter beiseitelegt oder von Sonnenauf- bis Sonnenuntergang fastet: Wir wünschen euch eine starke "Saison" voller Erkenntnisse und einen respektvollen Austausch.

Erfolgreicher Kreisdialog im Kreis Kaiserslautern-Donnersberg

Am Dienstag, den 27. Januar 2026, fand im Vereinsheim des SV Gundersweiler der erste Kreisdialog des Jahres 2026 statt. Präsident Thomas Bergmann leitete die Veranstaltung und begrüßte die zahlreich anwesenden Mitglieder des Kreisausschusses. Gemeinsam mit dem geschäftsführenden Präsidium des SWFV tauschte man sich zu verschiedenen Themen aus.  

Mehr als zwei Stunden

Unter der Leitung des Kreisvorsitzenden Klaus Schneider wurden bereits im Vorfeld wichtige Fragen gesammelt, die während des Dialogs geklärt werden sollten. Der Austausch zwischen dem geschäftsführenden Präsidium und dem Kreisausschuss dauerte etwas über zwei Stunden. 

Der Kreisdialog war der insgesamt 15. seiner Art innerhalb des SWFV. Ziel dieser Treffen ist es, durch einen offenen und kommunikativen Austausch zwischen Kreis- und Verbandsspitze, abseits des Tagesgeschäfts, aktuelle Probleme und Fragestellungen zu bearbeiten sowie gemeinsam neue Entwicklungsschritte zu erarbeiten. 

Themenschwerpunkte 

Öffentlichkeitsarbeit und Medienpräsenz 

In der Diskussion um die Außendarstellung mahnte Andreas Gödtel eine effizientere Nutzung der Verbandsreichweite an. Während die Kreise digital stark wachsen, müsse der SWFV seine Präsenz weiter professionalisieren. Erste Schritte wurden durch die Kooperation mit absolutTeamsport im Social-Media-Bereich bereits eingeleitet. Bezüglich der Presseberichterstattung wurde klargestellt, dass die Dominanz negativer Schlagzeilen der allgemeinen Medienlogik entspricht und kaum vom Verband steuerbar ist. Eine wesentliche Neuerung betrifft das Südwestmagazin: Ab 2026 erfolgt die Umstellung auf ein reines Online-Format. Printausgaben werden nur noch auf explizite Anforderung versendet. 

Hallenspielbetrieb auf Kreisebene 

Der Kreis bat um verstärkte Unterstützung bei der Durchführung eigener Hallenturniere durch den SWFV. Seitens des Verbandes wurde jedoch betont, dass eine Förderung primär an die offizielle Spielform Futsal gebunden ist. Da in den Kreisen aktuell ein „Futsal-Light-Modell“ praktiziert wird, besteht hier Abstimmungsbedarf. Die Anfrage zur Förderung wird zur abschließenden Klärung für die kommende Saison in den Spielausschuss gegeben. 

Verhalten und Schiedsrichterwesen 

Um die Sensibilität gegenüber Schiedsrichtern zu erhöhen, forderte der Kreis eine Pflicht zur Schiedsrichterausbildung für Spieler und Trainer bei entsprechenden Vergehen. Der Verband wies darauf hin, dass eine solche Verpflichtung rechtlich nicht zulässig sei, da der SWFV keine staatliche Gerichtsbarkeit ausübe und Personen nicht zwangsweise zu Lehrgängen verpflichten dürfe. Es bleibt somit bei den Instrumenten der Belehrung und der Geldstrafen, um der im Vergleich zu anderen Sportarten (z. B. Handball) mangelnden Disziplin entgegenzuwirken. 

Durchführung der Passkontrolle 

Es wurde klargestellt, dass die Passkontrolle weiterhin Bestand hat. Die Entscheidung über die Form der Durchführung obliegt jedoch allein dem Schiedsrichter. Dieser kann wählen, ob er eine Identitätsprüfung per Sichtkontrolle oder einen Abgleich mit dem Meldebogen vornimmt. Eine zwingende Sichtprüfung in der Kabine ist nicht vorgeschrieben. 

Verbandsinterne Kommunikation und Gerichtsbarkeit 

Zur Vermeidung von Missverständnissen soll die Kommunikation zwischen den Ausschüssen und der Gerichtsbarkeit intensiviert werden. Staffelleiter sollten bei strittigen Vorfällen proaktiv eingebunden werden, statt Urteile allein auf Basis von Schiedsrichter-Sonderberichten zu fällen. Besonderes Augenmerk gilt der präzisen Formulierung in Urteilen, da kleine Abweichungen das Strafmaß erheblich beeinflussen können. Aufgrund gehäufter Fehlurteile wird die Arbeit der Staffelleiter in ihrer Funktion als Einzelrichter derzeit verstärkt beobachtet und einer Qualitätssicherung unterzogen. 

Wir bedanken uns für die Gastfreundschaft des SV Gundersweiler und hoffen auch in Zukunft auf eine gute Zusammenarbeit mit dem Kreis und dessen Funktionären. 

DFB startet neuen Masterplan 2026-2029  zur Stärkung des Amateurfußballs 

Mit dem Jahreswechsel ist beim Deutschen Fußball-Bund (DFB) der neue Masterplan Amateurfußball gestartet – das zentrale Instrument zur Umsetzung der Zukunftsstrategie Amateurfußball.  

Seit 2013 für den Amateurfußball

Die neue Umsetzungsperiode umfasst die Jahre 2026 bis 2029 und schließt nahtlos an die bisherigen Laufzeiten der Masterpläne 2013-2016, 2017-2019 und 2020-2025 an. Die Umsetzung ist gemäß dem offiziellen Votum des DFB-Bundestages 2025 und des Beschlusses des DFB-Präsidiums von Dezember 2025 für alle 21 Landesverbände verbindlich. Die Landesverbände werden dabei seit 2013 finanziell von DFB und DFL unterstützt. 

Der Masterplan bündelt Maßnahmen in vier Handlungsfeldern: Vereinsentwicklung, Spielbetrieb & Fußballangebote, Qualifizierung sowie Verbandsentwicklung. 

Peter Frymuth, DFB-Vizepräsident Spielbetrieb und Fußballentwicklung, sagt: „Der DFB unterstützt und fördert gemeinsam mit den Regional- und Landesverbänden den Amateurfußball. Dabei ist der Masterplan das zentrale Instrument, mit dem das übergeordnete Ziel, das weltweit einzigartige flächendeckende Netz von Fußballvereinen in Deutschland zu erhalten, unterstützt werden soll. Dass die DFL im Rahmen des Grundlagenvertrages den Masterplan unterstützt, ist ein Beleg für die Einheit des deutschen Fußballs.“ 

Thomas Bergmann, SWFV-Präsident und DFB-Vizepräsident, sagt zum neuen Masterplan: „Mit der Fortführung des Masterplans bis 2029 knüpfen wir nahtlos an unsere erfolgreiche Arbeit seit 2013 an. Wir unterstützen dadurch auch weiterhin unsere Vereine dort, wo es zählt. Durch die gezielte Stärkung der Vereinsentwicklung, des Spielbetriebs, der Qualifizierung und unserer Verbandsstrukturen stellen wir sicher, dass der ganz überwiegend ehrenamtlich organisierte Amateurfußball im Südwesten eine starke Zukunft hat.“

Erarbeitung und Ausgestaltung durch Kommission

Die Erarbeitung und Ausgestaltung des Masterplans erfolgte durch die von Peter Frymuth geleitete Kommission „Entwicklung Amateurfußball“ und unter enger Einbindung von Verbandsmitarbeiter*innen sowie auf Grundlage der Ergebnisse der regelmäßig stattfindenden Amateurfußball-Kongresse und Umfrageergebnissen aus dem DFB-Amateurfußball-Barometer.  

Mit einer Kombination aus Pflicht- und Wahlmaßnahmen schafft der Masterplan einerseits bundesweit einheitliche Qualitätsstandards, bietet den Landesverbänden gleichzeitig jedoch die Möglichkeit, eigene Schwerpunkte zu setzen. Neue Ideen und Ansätze können durch ergänzende Pilotprojekte auf Verbandsebene getestet und bei Erfolg ausgeweitet werden.  

Das DFB-Punktespiel, die bundesweite Aktivierungsaktion für Vereine, unterstützt die Umsetzung des Masterplans, indem es Vereine mobilisiert, öffentliche Sichtbarkeit schafft und Engagement im Amateurfußball fördert.  

Weitere Informationen zum Masterplan Amateurfußball 2026–2029 inklusive einer Übersicht aller Maßnahmen finden Sie hier sowie auf DFB.de. 

Ansprechpartner beim Südwestdeutschen Fußballverband: 
Manuel Gaa - manuel.gaa@swfv.de - 06323 949 36 80