Konstruktiver Austausch: Vereinsdialog beim ASV Mörsch

Am Montag, 12.01.2026 war das geschäftsführende Präsidium des SWFV zu Gast im Sportheim ASV Mörsch. Präsident Thomas Bergmann leitete durch die Sitzung und alle Seiten konnten wichtige Impulse für die Zukunft mitnehmen und zentrale Themen intensiv und auf Augenhöhe diskutieren.

Social Media

Der Verein erstellt bereits Inhalte, ist sich jedoch bei rechtlichen Fragen (Minderjährige, Einwilligungen, Datenschutz) noch unsicher und möchte den Content abwechslungsreicher gestalten.

Wesentliche Hinweise und Impulse aus dem Austausch: Einwilligungen systematisch einholen (besonders bei Minderjährigen) und Widerrufsmöglichkeiten vorsehen

Datenschutz beachten: keine sensiblen personenbezogenen Daten veröffentlichen; bei Fotos/Videos sparsam mit Namen und Zusatzinfos umgehen

Mehr Vielfalt im Feed: Training/Spieltag-Einblicke, kurze Porträts von Ehrenamtlichen/Teams, regelmäßige Rubriken (z. B. Diese Woche im Verein) und interaktive Formate (Umfragen/Quiz).

Der SWFV bietet Unterstützung durch Orientierungshilfen (Checklisten/Mustertexte) und steht für Rückfragen zur Verfügung, damit Social Media sicher und wirkungsvoll weiterentwickelt werden kann.

Club-Beratung – Vereinsstruktur modernisieren

Der Verein zeigte großes Interesse an einer Club-Beratung, um Strukturen zu modernisieren (Aufgabenverteilung, Kommunikation, nachhaltige Organisation des Ehrenamts). Ein Club-Berater soll dabei helfen, den Ist-Stand zu analysieren, Entwicklungsfelder zu priorisieren und umsetzbare Maßnahmen zu entwickeln.

Als nächster Schritt wird die Abstimmung zu Termin und Beratungsschwerpunkten vorbereitet.

Spielverlegungen

Spielverlegungen bereiteten zuletzt vereinzelt Schwierigkeiten. Seitens des Präsidiums wurde erläutert, dass Staffelleitungen bei Einigkeit beider Teams meist kulant sind, sofern frühzeitig beantragt wird.

Einschränkungen ergeben sich insbesondere bei Zeitknappheit im Spielplan sowie bei wichtigen Spielen wie End- oder Pokalspielen. Empfohlen wurde eine möglichst frühe, transparente Kommunikation der Gründe.

A-Junioren im Flex-Modell

Der Verein regte an, A-Junioren ebenfalls im Flex-Modell spielen zu lassen, um wieder eine A-Jugend melden zu können. Der SWFV nahm das Anliegen auf und der Jugendausschuss prüft aktuell, ob das Flex-Modell, wie bereits bei Frauen und in der untersten Herrenspielklasse auch für A-Junioren umgesetzt werden kann.

Schiedsrichterwesen und Ehrenamt

Der Verein leistet vorbildliche Schiedsrichterarbeit: Mit 11 aktiven Schiedsrichtern liegt er über dem Soll und profitiert dadurch finanziell. Erfolgsfaktoren sind ein engagierter Ansprechpartner, ein Sponsor für die Schiedsrichter sowie deren aktive Einbindung ins Vereinsleben.

Auch die Ehrenamtsgewinnung gelingt sehr gut. Durch viele, klar umrissene Projekte finden sich regelmäßig Helferinnen und Helfer, was den Zusammenhalt im Verein sichtbar stärkt.

Abschluss

Der Dialog verlief sehr konstruktiv und in angenehmer Atmosphäre. Der SWFV bedankt sich für den offenen Austausch und freut sich auf die weitere Zusammenarbeit sowie die nächsten Schritte, insbesondere im Bereich Club-Beratung und bei den angesprochenen Spielbetriebs- und Jugendthemen.

Offener Austausch auf Augenhöhe - Vereinsdialoge beim SWFV

Auch in diesem Jahr konnte der SWFV mit den insgesamt elf durchgeführten Vereinsdialogen wertvolle Einblicke in die tägliche Arbeit der Vereine gewinnen. In den Gesprächen zwischen Vereinen und dem geschäftsführenden Präsidium standen vor allem Themen wie Ehrenamtsgewinnung, die Zukunft des Spielbetriebs, der Umgang mit Konflikten zwischen Verband und Vereinen sowie die allgemeinen Herausforderungen im Vereinsalltag im Fokus.

Wertschätzung für die Vereine

Viele Rückmeldungen haben gezeigt, dass der offene Austausch auf Augenhöhe und die direkte Ansprache von Problemen als großes Zeichen der Wertschätzung wahrgenommen wird. Zahlreiche Anregungen aus den Vereinsdialogen sind bereits in konkrete Maßnahmen und Verbesserungen innerhalb des Verbandes eingeflossen oder aktuell in der Umsetzung (Zukunft des Spielbetriebs). Gleichzeitig haben die Gespräche deutlich gemacht, wie wichtig eine gute Kommunikation zwischen den Vereinen und dem Verband in Phasen des Umbruchs ist.

Gemeinsam Lösungswege erarbeiten

Mit Blick auf 2026 wird das Projekt im Rahmen des DFB-Masterplans fortgeführt und inhaltlich weiterentwickelt. Ziel bleibt es, den Vereinsdialog als fest verankertes Instrument der Verbandskommunikation zu nutzen, gute Beispiele aus den Vereinen sichtbar zu machen und gemeinsam Lösungswege für die Zukunft des Amateurfußballs im Südwesten zu erarbeiten.

Durchgeführte Vereinsdialoge 2025

Erschienen im SÜDWEST FUSSBALL 4/2025

Fußball-Ferien-Freizeiten der DFB-Stiftung Egidius Braun

Die DFB-Stiftung Egidius Braun lädt auch im Sommer 2026 wieder 75 Vereinsmannschaften zu den beliebten Fußball-Ferien-Freizeiten ein. Unter dem Motto "Fairplay und Respekt" erwartet Euch eine Woche voller Fußball, Abenteuer und Gemeinschaft.

Wer kann teilnehmen?

1. Vereinsmannschaften der Jahrgänge 2011 bis 2013
2. Teams mit 12 Spieler*innen und Spielern sowie 2 Betreuenden
3. Mädchen-, Jungen- oder gemischte Teams

Standorte und Termine

Die Freizeiten finden vom 09.07. – 01.09.2026 an sechs Sportschulen statt: Bad Blankenburg, Duisburg, Edenkoben, Grünberg, Malente und Schöneck (Karlsruhe).

Programm

Neben Trainingseinheiten und Turnieren stehen auch vielfältige Freizeitangebote auf dem Plan: Kletterwald, Floßbau, Stadionbesuche sowie Workshops zu Themen wie Fairplay, Toleranz und Umwelt. Auch inklusive Angebote wie Blinden- und Rollstuhlfußball gehören dazu.

Bewerbung

1. Bewerbungsschluss: 19. Dezember 2025
2. Online-Formular: Jetzt bewerben

Die Fußball-Ferien-Freizeiten sind kein leistungsorientiertes Trainingslager, sondern ein besonderes Erlebnis, das Sport, Spaß und Wertevermittlung verbindet.

Sichert Euch jetzt einen der 75 begehrten Plätze für Euren Verein und seid im kommenden Jahr bei den Fußball-Ferien-Freizeiten 2026 dabei.